Economía |
El Consistorio local incrementó el presupuesto definitivo de 2019 en casi un 40 % hasta superar los 52 millones “Vuelve a arrojar datos altamente positivos para La Rinconada en el objetivo de poner a disposición del municipio la gestión saneada y que ésta sea un motor que movilice el ahorro en empleo, política social e inversión”, afirma el alcalde, Javier Fernández Deuda 0 con entidades financieras, estabilidad presupuestaria, pago a proveedores a una media de 8 -frente a los 30 que establece la legislación- y ahorro neto ajustado de 4,9 millones de euros El Ayuntamiento incrementó su presupuesto inicial en más de un 39 %, elevando los créditos definitivos de 37,8 a 52,6 millones de euros
El Pleno de La Rinconada ha aprobado esta
mañana la Cuenta General de 2019, que incluye la gestión económica del
Ayuntamiento, el Patronato de Deportes, el Patronato de Personas con
Discapacidad, Soderin y la empresa pública Soderin, cuyo objeto social está
centrado en el desarrollo económico y la vivienda y que obtuvo beneficios por
segundo año consecutivo. El Consistorio se mantiene saneado y cerró año con
estabilidad presupuestaria.
Entre los referenciales económicos, puede
subrayarse también a 31 de diciembre un ahorro neto ajustado de 4,9 millones de
euros. Al respecto, el alcalde, Javier Fernández, que respalda las principales
reivindicaciones de la FEMP ha reiterado la importancia de “aprobar y agilizar una
mayor flexibilidad de la regla de gasto, así como que los Ayuntamientos
saneados puedan utilizar sus remanentes para seguir priorizando en las
soluciones para la ciudadanía que cada pueblo requiera, vertebrando planes de
choque y de revitalización que contrarresten el impacto de la crisis asociada
al Covid-19”.
Durante 2019, el Ayuntamiento cerró sus
cuentas con deuda 0 a corto y largo plazo con entidades financieras, lo que
implicó no acudir al crédito para financiar la ejecución de inversiones, que se
elevaron a 6 millones de euros, un 11 por ciento más de lo previsto
inicialmente en los presupuestos. Asimismo, el pago a proveedores “fue ágil y
otro indicador de solvencia y de apoyo a la actividad empresarial”, subrayó
Fernández. De hecho, no superó el periodo medio en cómputo anual de 8 días
frente a los 30 establecidos por ley desde la aprobación de la factura.
“Las Cuentas de 2019 ofrecen los mejores
resultados en términos sociales y de impulso al municipio de los últimos años”,
explicó Vega, “sobre todo porque los números blindan un modelo de gestión que
lejos de recortes, fortalece los servicios públicos, el fomento del empleo, el
desarrollo económico y la política social”. De hecho, el año pasado, La
Rinconada fue distinguida en el Ministerio de Economía a nivel nacional por su
estrategia en materia de empleabilidad (Premio Ciudadanos en Valores), así como
revalidó por tercera vez la certificación de excelencia en inversión social,
otorgada por la Asociación de Gerentes y Directoras de Servicios Sociales de
España.
Otro aspecto
clave en las “fortalezas” del ejercicio 2019, “es el incremento del presupuesto
en casi un 40 por ciento sobre las previsiones iniciales y lo más importante,
su alta ejecución”, explicó la delegada de Hacienda. Sólo el Ayuntamiento pasó
de 37,8 a 52,6 millones de euros a través de incorporaciones de remanentes y
modificaciones por nuevos proyectos plurianuales de inversión y empleo
financiados por ahorros, subvenciones o captación de ingresos extraordinarios.
Asimismo, la ejecución sobre el presupuesto inicial aprobado en Pleno rozó el
95 % en el apartado de gastos y fue del 100 % en materia de ingresos. Un dato
que “demuestra planificación, trabajo, dinamismo y sobre todo, una gestión
inconformista”, señaló Vega.
Áreas con mayor ejecución
En lo que al
Ayuntamiento se refiere, la ejecución con respecto al año anterior experimentó
un crecimiento del 12 %, alcanzando los 35,6 millones frente a los 31,7 de
2018. Asimismo, en la misma comparativa, las Delegaciones que más fondos
comprometieron y se fortalecieron al alza fueron Empleo y Formación (109 %),
Juventud (74 %), Desarrollo Económico (42 %), Innovación (25 %), Bienestar
Social (23 %), Educación (12,25 %) o Seguridad Ciudad (10 %). Experimentaron
también crecimientos respecto al año anterior las Áreas de Cultura, Memoria,
Deportes, Salud o Igualdad.
2019, año clave en inversiones
2019 abrió a
la vecindad o impulsó infraestructuras del calado del pulmón verde y parque de
La Caldera, el Centro de Artes Escénicas o Visuales, la finalización del Centro
Cultural Antonio Gala, la apertura del nuevo Centro de Bienestar Social, la
renovación integral de la última fase del centro histórico de La Rinconada y la
revitalización comercial de Manuel de Rodas y Virgen de Gracia. Fue un año
clave para el lanzamiento de proyectos plurianuales como el Centro Cívico Los
Silos, las nuevas fases del recinto multifuncional y de ocio El Abrazo o el
Plan de Vivienda Joven en La Unión. Asimismo, ha sido el año decisivo en el
avance de la EDUSI Ciudad Única La Rinconada 2020, con planes estratégicos de
rehabilitación, movilidad sostenible, innovación y eficiencia energética.
Regla de gasto y empleo
El Ayuntamiento si superó la regla de gasto
en aproximadamente 1,5 millones de euros, especialmente por el esfuerzo
realizado durante el ejercicio en materia de empleo público y contratación
directa, donde el gasto computable creció en torno a un millón de euros
respecto a 2018. Los principales hitos estuvieron asociados a un nuevo plan de
empleo dotado con medio millón de euros (Plan +500), la cofinanciación de
programas de la Junta de Andalucía y el incremento salarial de la plantilla al
máximo legal, así como un refuerzo general en planes municipales de empleo de
en torno a 44 % sobre 2018, pasando de 1,2 a 1,8 millones.
El Consistorio ya aprobó en Pleno un plan de
reequilibrio “que tendrá mínimo impacto en el presente ejercicio” y en palabras
de la delegada de Hacienda ha vuelto a defender “que la regla de gasto sea un
indicador pero no una obligación”. “Resulta absurdo que un ayuntamiento
saneado, con superávit y deuda 0 tenga por ley que tener más ahorro del que
necesita y que haya límites a la disposición de la hucha de los vecinos para
necesidades de los propios vecinos, siendo como es fruto de una buena gestión
municipal”.
Optimización de costes y ahorros
Otro objetivo con el que se ha gestionado 2019 es el de la optimización de costes en el gasto no prioritario. Se han generado reducciones y ahorros destacados en protocolo (8,5 %), dietas (43 %), locomoción (17 %), telefonía (23 %), material de oficina (24 %) o publicidad y propaganda (24 %). La Rinconada obtuvo sobresaliente en cumplimiento sobre legislación en transparencia con referencial certificado por la Cámara de Comercio de Sevilla.