Nueva en gestión pública, ¿qué cree que puede aportar a la política local?
Trabajo, conocimientos, convicción de servicio público y una forma muy clara de entender el progreso común. Mi compromiso con la ciudadanía quedó sellado el 27 de mayo.

 

Y cancha tiene por delante. El alcalde le ha confiado unas carteras claves para hacer que la máquina funcione.
Y funciona. En 100 días se vislumbra ya por dónde caminará la apasionante legislatura que tenemos por delante. Y no sólo en ‘mis áreas’, sino en el conjunto de la acción de Gobierno, donde todo tiene que sonar coordinadamente.

 

Octubre, mes de las ordenanzas y el Presupuesto municipal a la vuelta de la esquina.
Acabamos de aprobar la propuesta de ordenanzas municipales que regulan lo que el Ayuntamiento ingresará por la prestación de servicios. Somos un municipio saneado y esa línea se mantiene también con el equilibrio en ordenanzas y precios públicos. La carestía de la vida sube, pero en el Gobierno somos consecuentes, serios y rigurosos y nuestra referencia es el IPC interanual. Eso es hacer política progresista.
El Presupuesto es la columna vertebral de lo que haremos en 2008 y el mejor escaparate de la acción de Gobierno. Rondaremos de nuevo los 60 millones de euros con pilares tan claros como son el empleo, la vivienda pública, la calidad de los servicios y las políticas de bienestar social.

 

Es la titular de Vivienda y tiene que activar una de las más férreas promesas del alcalde.
Así de claro me lo ha transferido el alcalde y en ello estamos empeñados. Hacer que el acceso a la vivienda en La Rinconada no sea cuestión de suerte sino un derecho ciudadano como la sanidad o la educación, es nuestra obsesión. Y lo vamos a conseguir. Nuestro compromiso esbozado en el Plan Vivienda Joven recogía la cifra de 500 unidades en cuatro años. Hemos arrancado con los primeros documentos y ya estamos en condiciones de avanzar que serán en torno a 800 las viviendas públicas que se construyan y en las que se dé cabida a la iniciativa privada. Pero la cosa no queda ahí puesto que acabamos de confirmar que la Junta da el visto bueno a 3.150 unidades con algún tipo de protección en La Unión, toda una bolsa de suelo que rema en nuestro favor.

 

En el POTAUS al que hace referencia también hay suelo para empresas.
La Rinconada es un importante referente en lo que a la atracción de empresas se refiere. Las empresas generan empleo y ahí siempre estará el Ayuntamiento. Tenemos muy definida nuestra estrategia: para pequeñas y medianas firmas con proyectos de largo recorrido, tenemos los Cáñamos consolidados, con la fase 3 a punto de venderse por completo y con la 4 en fase de planeamiento. Aquí no se para.
Y para empresas que necesitan más suelo y comunicaciones de más alto nivel, la Nacional IV que nos pertenece.

 

Empleo y formación están estrechamente ligados.
Como así lo demanda el mercado, así lo entendemos nosotros. Queremos jóvenes en la mejor de las posiciones para incorporarse al mercado laboral. Y tenemos obligación de cubrir todos los perfiles. La Escuela Taller, los cursos FPO y el máster SoderinSA, son ejemplo de lo versátil de nuestra oferta. Creo en la formación que se da desde el Ayuntamiento porque yo soy fruto de ella.

 

Acaba de poner en marcha la Obra Social de SoderinSA.
Las sociedades municipales cumplen un papel ejecutivo muy bueno, pero creo que ha llegado el momento de que adquieran el protagonismo que merecen en la sociedad porque de su sinergia se benefician los ciudadanos.