El alcalde hace balance del primer año de legislatura y del nivel de
cumplimiento del programa electoral. Habla de "la oportunidad del
impulso" que se ha aprovechado en estos 365 días de "trabajo, trabajo
y trabajo" tal y como comprometió en el discurso de investidura
"El PSOE tiene un proyecto sólido, consolidado y en permanente actualización en La Rinconada sobre la base que le da la confianza de la ciudadanía". Ésa es la clave del "impulso" al que alude quien hace un año (16 de junio) se convirtió con casi el 70 por ciento de apoyos electorales en el cuarto alcalde de la democracia local -el tercero socialista- y configuró un equipo "renovado, con ganas, ilusión y capacidad de esfuerzo", como Javier Fernández lo definió entonces.
365 días después, el primer edil hace balance de lo prometido y de lo cumplido. "Satisfecho pero con ganas de apretar el acelerador porque el inconformismo es nuestra seña de identidad", así autoevalúa su gestión.
Compromisos 1 y 2
Los hechos le dan la razón en ese 'pisar a fondo': si en los primeros 100 días de cortesía que cualquier gobierno recibe para activar la maquinaria, el 'Equipo Fernández' lanzó 20 proyectos, el impulso de este primer año se ha hecho evidente en el fuerte ritmo de relaciones institucionales mantenido con los que él llama 'Gobiernos amigos' y que han producido avances en comunicaciones con la adjudicación inminente de la segunda fase de la autovía -compromiso número 1 del programa electoral- o con la buena marcha que han cogido las obras del arroyo -compromiso número 2-.
Azucarera
"Conseguir hacer del problema azucarero un tema de talla regional" ha sido, fuera de programa, una de las principales ocupaciones del primer edil con un objetivo claro: "conseguir la implicación del Gobierno andaluz y el compromiso de la empresa con lo que hasta ahora podemos con toda la cautela del mundo presentar como éxito: que ningún puesto corra peligro y en las condiciones deseadas, y que Ebro siga empresarialmente vinculada a La Rinconada".
117 viviendas entregadas
"Un joven que lo necesite, una vivienda pública". Ésa ha sido la consigna interna que el alcalde ha impreso a la política de construcción de vivienda protegida de la que emerge el conocido como Plan Vivienda Joven.
De momento, en este año de trabajo, se descuentan como entregadas las 30 del Huerto del Benito, los 51 alojamientos y las 36 unifamiliares para rentas medias del Santísimo.
Otras 183 unidades se encuentran en ejecución: las 58 del Santísimo, los 64 de Lomas, las 21 del Huerto y las 39 de Huerta de Amores..
La Unión y la Seguridad
En la primera entrevista pública que ofreció como alcalde, Javier Fernández, hizo suyo el reto de La Unión, un compromiso que en esta legislatura de impulso tiene que verse fraguado en la construcción de la avenida vertebradora y en la adjudicada Central de Seguridad, "una obra de excelencia en el servicio que simboliza además el tipo de ciudad y la calidad de vida que queremos dar a partir del Pago". Las obras comienzan en septiembre y en 11 meses estará lista para empezar a funcionar. Acogerá a 129 agentes de Policía Local y Guardia Civil.
Presupuestos del empleo
El empleo sigue siendo una preocupación vecinal y una prioridad para el Gobierno, como quedó patente en la aprobación de los Presupuestos Municipales para 2008. De los más de 70 millones de euros totales, 14 millones se emplean en generar condiciones para la creación de puestos de trabajo en formación laboral a través de escuelas taller para jóvenes, casa de oficios para personas con especiales dificultades, suelo industrial para el asentamiento de empresas, construcción de naves de protección oficial, etc.
Educación, Bienestar y Deporte
Tres bazas de la calidad de vida en el corto plazo en los que se ha empleado el Gobierno Fernández en esta legislatura. El alcalde esgrime resultados: "un aulario nuevo para el Guadalquivir, los tres gimnasios polideportivos para el Maestro Antonio Rodríguez, el PUA y el Azahares, el nuevo colegio de El Mirador y el ansiado aterrizaje de los bachilleratos en el Antonio de Ulloa, confirman nuestra apuesta por la renovación de infraestructuras para la enseñanza de calidad". El inicio de construcción de la tercera guardería pública en Santa Cruz y la segunda fase ya terminada de la Residencia para Adultos con Discapacidad, "refuerzan nuestro compromisos con sectores muy concretos catalogados de primera necesidad: las familias trabajadoras y las familias de personas con discapacidad".
"Nuestra convicción por el deporte de proximidad -continua Fernández- nos hace actualizar las instalaciones con 5 millones de euros de inversión ya comprometidos".