El Ayuntamiento de La Rinconada gestiona un plan integral transversal a todas las áreas municipales que permite generar oportunidades laborales para los desempleados locales de forma directa e indirecta
"El Ayuntamiento no puede echarse sobre sus espaldas la actual crisis y eliminarla de un plumazo, pero, ahora bien, sí puede servir, y está sirviendo, para aliviar la presión a la que se ven sometidos multitud de hogares o, dicho de otra forma, posibilitar un balón de oxígeno para la economía municipal en lugar de, como ocurre en otras localidades, un lastre o una rémora". Quien así se manifiesta es el alcalde de La Rinconada, Javier Fernández, un hombre cuya primera frase tras ser elegido como primer edil fue "el empleo es nuestra principal preocupación y ocupación".
Así, el municipio ha diseñado una estrategia global, un plan integral, transversal a todas las áreas municipales, cuya finalidad es mantener el empleo existente y, en la medida de sus competencias, posibilidades y recursos, generar puestos de trabajo de forma directa e indirecta, utilizando para ello fondos propios y gestionando y administrando partidas presupuestarias subvencionadas por otras Administraciones encaminadas al mismo fin.
Planes Sociales propios
Dentro del Presupuesto Municipal, con fondos propios, el Consistorio ha puesto en marcha el Plan Extraordinario de Empleo y el Plan Municipal de Fomento del Empleo, para los que ha destinado un importe cercano al millón de euros y del que se han beneficiado 120 vecinos, seleccionados según los baremos del área de Bienestar Social, lo que ha permitido "priorizar en aquellas familias que peor lo están pasando", como señala la responsable de Empleo municipal, Raquel Vega. De este modo, los elegidos tienen que cumplir, al menos, dos de las siguientes condiciones, esto es, no ser beneficiarios de ninguna prestación o subsidio, tener cargas familiares, pertenecer a algunos de los colectivos de desempleados más desfavorecidos o encontrarse en riesgo de exclusión social. Sus ocupaciones son cubrir las necesidades de las distintas áreas municipales, en el primer caso, y encargarse de tareas de limpieza y mantenimiento de edificios municipales y centros escolares, en el segundo.
Plan de Urgencia Municipal
Se trata de una iniciativa, cuyos destinatarios dictaminan los servicios sociales del municipio, cofinanciada por la Diputación de Sevilla y el Ayuntamiento. Permite contratar hasta tres meses -máximo que permite el programa- con una salario máximo que se establece en el mínimo interprofesional, o lo que es lo mismo, 640 euros brutos. Con este plan se han contratado dos remesas de 40 y 32 trabajadores respectivamente, lo que ha supuesto un importe de 180.000 euros, de los que 150.000 corren a cargo del organismo provincial y los 30.000 restantes los aporta el Consistorio.
A mayores de este compromiso, el Ayuntamiento, de sus propios recursos en una iniciativa pionera y que no se realiza en otras localidades, ha prorrogado durante otros tres meses ese plan, destinando a ello otros 180.000 euros, lo que duplica la respuesta social a familias. Los beneficiarios se han integrado en el área de Servicios Generales, objetivo político para reforzar la limpieza y mantenimiento de calles, parques y jardines.
Otros recursos al servicio del empleo
"Dentro de las competencias propias de cada área municipal se encuentra implícita la labor transversal de crear puestos de trabajo y dinamizar la economía local en la medida de sus posibilidades", refiere Javier Fernández. Así, siguen funcionando servicios como Andalucía Orienta, que asesoran a desempleados, el CADE, que apoya a empresarios y emprendedores, o la Antena Cameral, que centra su acción en las empresa.
Por otro lado, el Consistorio sigue trabajando, a través del área de Desarrollo Económico, en programas como La Rinconada Business Meeting Point que, a través de diferentes acciones persigue que se reconozca al municipio como un gran lugar donde vivir e invertir, con la finalidad de atraer recursos económicos y laborales a la localidad. En este sentido, se generan las condiciones para la atracción empresarial a zonas como la N-IV o el Cáñamo 3.
También cabe destacar diferentes programas específicos que redundan en la creación de empleo en sectores más concretos. Es el caso del PER, que permite contratar a unas 300 personas, que cubren catorce peonadas, a lo largo de dos semanas de trabajo, a lo que el Ayuntamiento destina, procedente del Estado, una subvención global cercana a los 550.000 euros, el Plan OLA (Junta Andalucía), que permite dinamizar uno de los sectores más castigados por la crisis, como es el de la construcción, y que ha permitido contratar mano de obra -en torno a 50 personas- para acometer las mejoras en los colegios Guadalquivir y Blanca de los Ríos o el servicio de cuidadoras, que supone una inversión de 85.000 euros que paga directamente el Consistorio.
Por último, desde el Ayuntamiento se realizan concesiones de quioscos, bares de asociaciones o centros municipales o sedes para asociaciones que, en algunos casos incrementan los fondos destinados a contratación de recursos humanos.
Formación becada
El Ayuntamiento de La Rinconada otorga mucha importancia a la formación para el empleo y destina muchos recursos propios y derivados de otras Administraciones a subvencionar distintos programas formativos.
Al margen de las becas escolares para material curricular o las universitarias para transporte, cuyo total asciende a 52.000 euros, el Consistorio ha puesto en marcha unas becas sociales, de las que se benefician 40 personas sin ingresos a razón de 300 euros al mes durante seis meses, financiados con recursos propios. Además, el área de Formación ha puesto en marcha la tercera y la cuarta edición del programa Proempleo. La última ha permitido beneficiarse a 20 personas, 15 en labores de comercial y 5 en ayuda a domicilio. Recibirán una beca de 360 euros durante seis meses que el Consistorio, con fondos propios, ampliará en 90 euros mensuales más, pasando la beca a 450 euros. También cabe destacar el programa EPES, Experiencias Profesionales para el Empleo, que incluye prácticas en empresa durante dos meses y medio de duración. De este programa se benefician 30 personas que cobran un importe de 399.38 euros al mes. Muy relacionado con esto se encuentran las Becas que permiten prácticas en áreas municipales a 29 personas durante seis meses a razón de 400 euros al mes.
Por último, este apartado contempla las Escuelas Taller, que tienen una duración de dos años que implica contratos formativos para 24 alumnos, que cobran mensualmente 481 euros.