El Gobierno Local ha presentado en el pleno extraordinario de diciembre las cuentas generales para 2013. Unos presupuestos que en palabras del alcalde, Javier Fernández, son "realistas, basados en estudios técnicos serios y responsables, con un claro, coherente y marcado sentido ideológico de izquierdas. Un presupuesto que debe servir para continuar afianzando y construyendo un municipio idóneo para vivir y para invertir y del que toda la ciudadanía pueda sentirse orgullosa".

El alma de las cifras es de 40.119.315,36 euros con la que se pretende hacer el máximo esfuerzo para fortalecer el Estado del Bienestar. Su confección se ha realizado ajustado a ingresos, suponen un 18,97 por ciento menos que el año pasado, concentrada en menor dotación para inversiones para Soderinsa (que mantiene su estructura de personal y servicios) y en la minoración del gasto corriente consolidado en bienes y servicios (eficiencia y optimización del gasto), finalización de inversiones ya culminadas y sin contabilizar otras transferencias de otras Administraciones. Pero sin merma en los servicios y la calidad, con una mayor inversión que otras poblaciones con mayor número de habitantes y sin recortes en la acción municipal.

“Las decisiones fiscales garantizan el reparto entre quienes menos tienen y vamos a gestionar para no repercutir la subida del IVA a nuestros ciudadanos a pesar de la disminución de las transferencias de otras administraciones”, explica Fernández.

Además, añade que "el Ayuntamiento de La Rinconada ha hecho sus deberes, sin deudas con otras entidades financieras, la carga financiera por habitante no llega al euro, y no ha tenido que acogerse a ningún Plan de Ajuste del Gobierno Central, por lo que, tenemos unas cuentas saneadas que nos permiten seguir creciendo en política social con más contratos, becas, ayudas y apoyo al tejido social y por encima de todo aumentar nuestro compromiso con el empleo, eje principal, prioritario y transversal".

Asimismo, estos presupuestos están marcados por la austeridad, la eficiencia y la evaluación del gasto. “Es otra forma de hacer política distinta a la política de recortes impuesta por el Gobierno Central, hecha para fortalecer lo público, pensada para ampliar la respuesta a las personas con más dificultad y en especial, a los parados”, explica la delegada de Hacienda, Raquel Vega.

Así, por ejemplo el gasto de protocolo se ha recortado en dos años un 73 por ciento, el de dietas y locomoción de cargos públicos un 60 y 50 por ciento, respectivamente, el área de Comunicación ha bajado un 50 por ciento en dos ejercicios, o ha bajado el sueldo de los políticos un 15 por ciento en dos años, cumpliendo todas las recomendaciones para municipios de más de 20.000 habitantes de la FEMP y la FAMP.

 “Presentar estos presupuestos requieren de una gestión eficiente y responsable y vamos a seguir haciendo como hasta ahora, llevando a cabo el control mensual del gasto, procedimientos de evaluación, captando recursos, estudiando nuevos yacimientos de ingresos y tomando medidas que nos orienten a la productividad y la eficiencia”, apunta Vega.

El empleo y el desarrollo económico, prioridad y eje de los presupuestos

La prioridad del Gobierno Local sigue siendo el empleo, el desarrollo económico y la formación estratégica. Así, a través del Plan Estratégico de Empleo y Sostenibilidad Integraverde, con cargo al Fondo Social Europeo, Fondos FEDER, y cofinanciación municipal, se van a desarrollar más de 20 actuaciones que abarcan desde fomento de las nuevas tecnologías, promoción económica, diversificación productiva, creación de empleo, sostenibilidad, medio ambiente y acción en el entorno rural y urbano. Asimismo, se aumentan las partidas para el Plan Extraordinario de Empleo, y el Plan Municipal para el fomento de Empleo, casi un millón de euros para ambos. A los que hay que sumar otras acciones como talleres de empleo, programas, cursos, formación, o más becas universitarias, entre otras.

En el área de Desarrollo Económico se potenciarán los centros de formación, mantenimiento de los parques empresariales, la promoción empresarial, la urbanización de Cáñamo 3 o la promoción empresarial. Asimismo, se llevarán a cabo medidas complementarias y transversales como el programa EPEs, convenio con UGT para cursos del sector aeronáutico, asesoramiento a emprendedores y empresarios, o una biblioteca especializada.

Apuesta por las VPO

En política de viviendas, el Gobierno local continúa con su política de viviendas asequibles y accesibles a todas las vecinas y vecinos del municipio. Así, sube sus partidas simbólicas de vivienda y continúa con la mejora del parque de vivienda y mantenimiento de comunidades y edificios, además del programa de rehabilitación. El actual parque de vivienda está compuesto por más de 500 unidades. Asimismo se iniciará una nueva promoción en Pago de Enmedio, se darán nuevas fórmulas de acceso a la vivienda como la venta de 47 solares de autoconstrucción y se dotará la oficina contra los desahucios.

Fortalecer el Estado del Bienestar

El Gobierno Local incrementa un 1,22 por ciento las políticas sociales, manteniendo y aumentando la promoción social, los programas asistenciales y llevando a cabo políticas trasversales dirigidas a mayores, igualdad y salud. El Patronato de Personas con Discapacidad mantiene intacto su presupuesto, sin recortes.

La Educación se mantiene en más de 2,6 millones de euros, a pesar de la minoración de transferencias de otras administraciones públicas. La inversión en infraestructuras educativas se incrementa un 60 por ciento y se construirá un colegio de Infantil en Pago de Enmedio y el Centro Cívico Polivalente Santa Cruz.

Otras áreas que aumentan son Cultura, 1,40 por ciento, Salud, 0,57 por ciento, Mayor,  5,02 por ciento, Igualdad se mantiene, Juventud, 4,40 por ciento, Sostenibilidad, 1,64 por ciento, Participación Ciudadana, 14,97 por ciento, y Cooperación Internacional que gestionará el mismo presupuesto de alrededor de 122.000 euros.

Urbanismo sostenible, social y humano

El área de Medio Ambiente sube un 1,64 por ciento. Por otro lado, el área de Urbanismo en inversiones y transferencias de capital, que en 2012 sumaron 5,5 millones de euros, en 2013 se elevarán a 6 millones.

Continuará la labor de micropolíticas en temas como seguridad ciudadana, protección civil, vía pública y jardines, o movilidad, la mayor parte con incremento de partidas.

La empresa pública Soderinsa continúa en su línea de trabajo

Con un potente programa inversor finalizado, su partida presupuestaria se ajusta a ingresos realistas adecuados a la coyuntura actual. La empresa pública continúa con una importante actividad en política de viviendas, centro de transformación de Endesa, la nueva biblioteca, el Centro Cívico, fomento del alquiler o la oficina de desahucios junto con Participación Ciudadana.