10/11/2017 PLENO EXTRAORDINARIO 10 DE NOVIEMBRE 2017
PUNTO ÚNICO. CONTINUACIÓN 4.
Por último el dato de desempleo en La Rinconada, según nuestro Observatorio de Empleo, está situado en el veinte por ciento. El empleo, seguirá siendo nuestra prioridad.
Vamos a votar que si a
los presupuesto de la Corporación para 2018, y votaremos en contra de las
enmiendas presentadas por los grupos municipales de Izquierda Unida y La
Rinconada, Sí se Puede.
Tras el oportuno debate se procede a la votación de las
enmiendas presentadas por Izquierda Unida, con el siguiente resultado.
Votos a favor: 5
(2 IU-CA y 3 La Rinconada, Sí se
Puede)
Votos en
contra: 15 (14 PSOE y 1 Grupo
Mixto)
PRESUPUESTO 2018– PROPUESTAS DE IZQUIERDA UNIDA
Al igual que en años anteriores, las enmiendas
presentadas por el Grupo Municipal de Izquierda Unida para los presupuestos del
año 2018 se han elaboran teniendo en cuenta las principales carencias que
apreciamos en nuestro municipio y que nos han hecho llegar muchos vecinos y
vecinas de nuestra localidad, carencias que afectan sobre todo al empleo, con
aproximadamente 4.700 demandantes de empleo en la actualidad, a la vivienda,
con alrededor de 1.000 demandantes de vivienda a los que no se les da respuesta
alguna –o casi ninguna- desde el Ayuntamiento, a la poca transparencia y
participación en las contrataciones que se hacen desde el Ayuntamiento y sus
empresas y patronatos y en la progresiva externalización de servicios en
nuestro Ayuntamiento, que ha hecho posible que una empresa como Ferrovial se
haga con la gestión de muchos servicios que siempre debieron ser públicos. Además,
no podemos olvidar las dificultades económicas por las que están pasando muchas
personas en nuestro municipio como consecuencia de esta crisis-estafa que se
mantiene en el tiempo y la dificultad que tienen nuestros jóvenes para
conseguir tener una vida autónoma y emancipada.
En resumidas cuentas, son estas
unas enmiendas que tienen como objetivo principal realizar todo el esfuerzo que
sea posible, dentro de las posibilidades de la administración local, y teniendo
en cuenta las limitaciones impuestas desde el Gobierno Central, en beneficio de
aquellas personas que están pagando con su precaria situación las consecuencias
de una crisis-estafa económica que otros provocaron.
BASES DE EJECUCIÓN
PRESUPUESTARIA
Propuesta 1: Enmienda a la “Disposición final quinta” “Subvenciones
a grupos políticos municipales e indemnizaciones por asistencia a sesiones”.
Planteamos la reducción de 120,20 euros a 60 euros, un 50%.
Justificación:
Aliviar la carga que esta partida supone para las arcas municipales,
garantizando, al mismo tiempo, una remuneración suficiente a los concejales y
concejalas que asisten a estos órganos.
Propuesta 2: Enmienda a la “Disposición
final quinta” “Subvenciones a grupos políticos municipales e indemnizaciones
por asistencia a sesiones”. Las indemnizaciones fijas a grupo políticos pasaran
de 6,01 euros a 150 euros y las cantidades variables de 120,20 a 60 euros por
concejal.
Justificación: Conseguir un
reparto más equitativo del dinero destinado al funcionamiento de los Grupos
Municipales y conseguir un ahorro en esta partida.
Propuesta
3
: Disminución del 20% de todos aquellos sueldos de los altos cargos que
rebasen 2.500 euros brutos mensuales.
Cantidad: - 56.000 euros, incluyendo cotizaciones a la Seguridad Social
Justificación: Consideramos esta cuantía suficiente y en concordancia con
los sueldos que rigen en el mercado laboral.
ALCALDÍA
Propuesta 4: Eliminación del gasto denominado “Atenciones protocolarias y
representativas” de Órganos de Gobierno.
Cuantía: - 5.000
Justificación:
Supresión de gastos innecesarios.
Propuesta 5: Eliminación de la partida
“Prensa, revistas, libros y otras publicaciones”.
Cuantía: -1.000
Justificación:
Supresión de gastos innecesarios.
Propuesta 6: Las partidas denominadas “Programa de Ayudas Sociales Urgentes a
Personas y Colectivos” y “Otras transferencias” de Órganos de Gobiernos por cuantía de 25.300
euros pasarla al Área de Bienestar Social.
Cuantía: 30.000
Justificación:
Delegar las concesiones de prestaciones sociales a aquellos vecinos que lo
necesiten en los técnicos del Área de Bienestar Social.
Propuesta 7: Reducción de la partida
Asistencia a Plenos y Comisiones de 65.000 euros, en consonancia con la
propuesta de enmienda número 2, y como resultado de la reducción de los
miembros de las distintas comisiones de
9
a 7, debiendo ser esta presidida por un concejal con liberación, lo que
supondría un ahorro aún mayor:
Cuantía: -38.000 euros
Justificación: Reducción de gastos.
Propuesta 8: Reducción de la partida Asignaciones
a los distintos grupos políticos de
30.000 a 20.060
euros.
Cuantía: -9.940 euros.
Justificación: Reducción de gastos.
ECONOMÍA Y FOMENTO DEL EMPLEO
Propuesta
9
: Creación de una Comisión encargada del estudio de la situación en que
se encuentran actualmente todos los servicios municipales externalizados o
privatizados, con el fin de recuperarlo para su gestión desde el Ayuntamiento.
Con aquellas empresas sociales o gestionadas en régimen de cooperativa se
contemplará la posibilidad de firmar convenios de colaboración entre el
Ayuntamiento y dichas empresas.
Cuantía: 1000
Justificación: Municipalizar los servicios esenciales garantizando que el
empleo que se genere en el municipio revierta en beneficio de los vecinos y
vecinas de la localidad.
COMUNICACIÓN
Propuesta 10: Reorganización del área de
comunicación unificando la gestión del Toma Nota y Radio Rinconada,
prescindiendo del personal de confianza y dando más competencias a los
trabajadores de ambos medios, consiguiendo además una reducción del gasto en
comunicación.
Cuantía:
-86.000 euros.
Justificación:
Reducir gastos y conseguir mayores cotas de pluralidad en los medios de
comunicación municipales.
Propuesta 11: Eliminación de las partidas “Servicio búsqueda digital
de noticias”.
Cuantía: -3.500
Justificación:
Consideramos innecesarios estos gastos en la situación económica actual
Propuesta 12: Disminución en 60.000 euros de
la partida Transferencias a Radio Rinconada, en consonancia con la propuesta
número 10.
Cuantía: -60.000
euros.
Justificación: En tiempos de fuerte crisis económica es necesario
priorizar el gasto
VIA PÚBLICA, PARQUES
Y JARDINES Y SERVICIOS GENERALES
Propuesta
13
: Estudio de la viabilidad y oportunidad de la eliminación de la partida Servicio
vigilancia de infraestructuras y zonas verdes y su consiguiente gestión desde
el Ayuntamiento.
Justificación: Evitar la externalización de cargas de trabajo y
remunicipalizar servicios.
Propuesta
14
: Estudio de la viabilidad y oportunidad de la eliminación de la partida
Servicio Conserjería Parque 8 de marzo, Parque Miguel de Mañara y apertura y
cierre Félix Rodríguez de le Fuente y su consiguiente gestión desde el
Ayuntamiento.
Justificación: Evitar la externalización de cargas de trabajo y
remunicipalizar servicios.
Propuesta
15
: Estudio de la viabilidad y oportunidad de la eliminación de la partida
servicio conserjería Puntos Limpios y su consiguiente gestión desde el
Ayuntamiento.
Justificación: Evitar la externalización de cargas de trabajo y
remunicipalizar servicios.
Propuesta
16
: Estudio de la viabilidad y oportunidad de la eliminación de la partida
Servicio Mantenimiento de zonas verdes y su consiguiente gestión desde el
Ayuntamiento.
Justificación: Evitar la externalización de cargas de trabajo y
remunicipalizar servicios.
Propuesta
17
: Estudio de la viabilidad y oportunidad de la eliminación de la partida Mantenimiento
Paseo Arroyo Almonazar y su consiguiente gestión desde el Ayuntamiento.
Justificación: Evitar la externalización de cargas de trabajo y
remunicipalizar servicios
Propuesta
18
: Estudio de la viabilidad y oportunidad de la eliminación de la partida
Mantenimiento Fase I Parque Las Graveras y su consiguiente gestión desde el
Ayuntamiento.
Justificación: Evitar la externalización de cargas de trabajo y
remunicipalizar servicios.
Propuesta
19
: Estudio de la viabilidad y oportunidad de la eliminación de la partida Mantenimiento
zonas verdes y ajardinadas La Rinconada y Parque El Majuelo y su consiguiente
gestión desde el Ayuntamiento.
Justificación: Evitar la externalización de cargas de trabajo y
remunicipalizar servicios.
Propuesta
20
: Estudio de la viabilidad y oportunidad de la eliminación de la partida
Mantenimiento Parque de la Dehesa Boyal y su consiguiente gestión desde el
Ayuntamiento.
Justificación: Evitar la externalización de cargas de trabajo y
remunicipalizar servicios.
Propuesta
21
: Estudio de la viabilidad y oportunidad de la eliminación de la partida
Mantenimiento Parque Barriada Santa Cruz y su consiguiente gestión desde el
Ayuntamiento.
Justificación: Evitar la externalización de cargas de trabajo y
remunicipalizar servicios.
Propuesta
22
: Estudio de la viabilidad y oportunidad de la eliminación de la partida
Mantenimiento parques, juegos infantiles y automatismo riego y su consiguiente
gestión desde el Ayuntamiento.
Justificación: Evitar la externalización de cargas de trabajo y
remunicipalizar servicios.
Propuesta
23
: Estudio de la viabilidad y oportunidad de la eliminación de la partida
Mantenimiento zonas ajardinadas, poda de árboles en altura y su consiguiente
gestión desde el Ayuntamiento.
Justificación: Evitar la externalización de cargas de trabajo y
remunicipalizar servicios.
Propuesta
24
: Estudio de la viabilidad y oportunidad de la eliminación de la partida
Mantenimiento zonas ajardinadas Pago de Enmedio y su consiguiente gestión desde
el Ayuntamiento.
Justificación: Evitar la externalización de cargas de trabajo y
remunicipalizar servicios
URBANISMO Y VIVIENDA
Propuesta
25
: Programa Municipal de Rehabilitación Preferente de Viviendas:
Cuantía: 100.000.
Justificación: Ampliar desde el Municipio el Programa de la Consejería de
Fomento y Vivienda, abarcando nuevos demandantes y generando empleo en el
municipio.
Propuesta
26
: Estudio del número de viviendas desocupadas en nuestra población.
Cuantía: 1.000.
Justificación: La necesidad de sacar al mercado de alquiler todas aquellas
viviendas desocupadas de nuestro municipio.
Propuesta
27
: Plan de Fomento de Alquiler de Viviendas.
Cuantía: 50.000
Justificación: La necesidad de sacar al mercado de alquiler todas
aquellas viviendas desocupadas de nuestro municipio y complementar otras
medidas de fomento del alquiler.
Propuesta
28
: Informe sobre la situación de salubridad y seguridad de Tarazona, así
como de las necesidades de la urbanización que no permiten demora.
Cuantía: 1.000
Justificación: Tener conocimiento técnico de las necesidades de la
urbanización que no permiten demorar su solución en el tiempo para darle una
solución en colaboración con la Junta de Compensación.
BIENESTAR SOCIAL
Propuesta 30: Plan Municipal de apertura
de Centros Educativos con Servicio de Comedor y Plan de Atención al alumnado
con dificultades académicas y/o socioeconómicas en época estival.
Cuantía:
80.000 euros.
Justificación:
La necesidad de continuar con el plan SIGA durante los meses de verano y la atención
socioeducativa para niños con necesidades socioeconómicas.
Propuesta 31: Creación de un Reglamento Municipal de ayudas al pago
de los impuestos sobre bienes inmuebles a aquellas personas más afectadas por
la crisis, las que permanecen en situación de desempleo y no cuentan con ningún
tipo de ingreso.
Cuantía:
40.000.
Justificación:
Creación de un derecho que alivie a nuestros vecinos en momentos de una
situación socioeconómica de enorme dificultad.
Propuesta 32: Creación, en colaboración con
asociaciones del municipio, de una empresa social de servicios, que ayude en la
inserción de personas en exclusión social o en riesgo de exclusión social. El
Ayuntamiento facilita infraestructura y equipo técnico para su creación y
desarrollo.
Cuantía: 1.000 euros
Justificación:
Recuperar para la economía social servicios que actualmente se encuentran en
manos de empresas privadas, creación de empleo en el municipio y luchar contra
la exclusión social.
Propuesta 33: Incrementar en una persona el
personal de Bienestar Social mediante la contratación eventual de un trabajador
social en tanto se incorpora la trabajadora social prevista en la Oferta de
Empleo Público de 2017.
Cuantía: 40.000
euros.
Justificación:
Aminorar la saturación que actualmente tiene este Departamento y prestar un
mejor servicio a las personas con necesidades.
Propuesta 34: Creación en colaboración con
asociaciones del municipio, de una Tienda Solidaria en la que dichas
asociaciones puedan ofrecer diversos productos de elaboración propia o ajena.
El Ayuntamiento facilitará infraestructura y equipo técnico para su creación y
desarrollo.
Cuantía: 1.000
Justificación: Apoyar
a las asociaciones del municipio en su labor social.
EDUCACIÓN
Propuesta
35
: Estudio de la viabilidad y oportunidad de la eliminación de la partida
Servicio auxiliares de apoyo aulas 2º ciclo y su consiguiente gestión desde el
Ayuntamiento.
Justificación. Evitar la externalización de cargas de trabajo.
Propuesta
36
: Eliminación de la partida “Prensa, revistas y libros y otras
publicaciones”
Cuantía: -600 euros.
Justificación: Supresión de gasto innecesario
TRÁFICO Y SEGURIDAD CIUDADANA
Propuesta 37: Eliminación del gasto
denominado “Seguridad”
Cuantía: -43.200
euros.
Justificación:
Consideramos que los servicios de seguridad que las Administraciones Públicas
dirigen a los ciudadanos se tiene que realizar desde el ámbito de lo público y
no desde empresas privadas.
RECURSOS HUMANOS
Propuesta
38
: Reducción del personal de confianza de
7 a 2 puestos.
Cuantía: -140.000 euros
Justificación:
Consideramos excesivas el número de plazas de confianza del Equipo de Gobierno
propuestas en el documento de presupuesto. Por otro lado pensamos que las
funciones que desempeñan las pueden desempeñar trabajadores de este
Ayuntamiento.
Propuesta 39: Creación de la Comisión Local
de Empleo con la participación de las fuerzas políticas, sociales y sindicales,
con el fin de realizar el seguimiento de las contrataciones y de las ofertas
eventuales de empleo.
Cuantía: 1.000
Justificación: La
implantación de dicha Comisión daría lugar a la creación de una lista de
demandantes de empleo, ordenada mediante criterios objetivos y sociales que
clarificaría la política de Recursos Humanos a
realizar por el Equipo de Gobierno. Al mismo tiempo sería la encargada
de controlar las contrataciones que se realicen desde nuestro Ayuntamiento y
empresas públicas.
Propuesta 40:
Disminución del número de Tenientes de Alcalde liberados a 4.
Cuantía:
- 60.000, incluyendo cotizaciones a la Seguridad Social.
Justificación:
Reducción de gastos originados por los cargos públicos
JUVENTUD
Propuesta
41
: Creación del Consejo Local de la Juventud.
Cuantía: 1.000
Justificación: Dar participación a los jóvenes en la programación de
aquellas actividades que son de su interés.
Propuesta 42: Plan de Fomento de
Alquiler de Viviendas para jóvenes.
Cuantía:
57.000
Justificación:
La necesidad de sacar al mercado de alquiler todas aquellas viviendas
desocupadas de nuestro municipio y complementar otras medidas de fomento del
alquiler, así como ayudar a nuestros jóvenes a su derecho a la
emancipación.
Propuesta 43: Plan de Empleo “Primeras
oportunidades para jóvenes”, mediante convenios con distintas empresas.
Cuantía:
60.000
Justificación:
La necesidad de medidas que ayuden a nuestros jóvenes a incorporarse al mercado
laboral.
FIESTAS MAYORES
Propuesta
44
: Disminución de todas las partidas del capítulo 2 un 20%.
Cuantía: -48.000 euros
Justificación: En tiempos de fuerte crisis económica es necesario
priorizar el gasto.
Propuesta
45
: Disminución de la partida Subvención a Hermandades Semana Santa un 50%.
Cuantía: -6.000
Justificación: En tiempos de fuerte crisis económica es necesario
priorizar el gasto.
Propuesta
46
: Condicionar la concesión de las subvenciones que este Ayuntamiento da a
las distintas asociaciones al cumplimiento de la legislación vigente en lo que
respecta a los derechos y libertades individuales, especialmente en lo que
concierne a la libertad afectiva, sexual y reproductiva de las personas.
Justificación: Garantizar que las entidades que reciben subvenciones de
este Ayuntamiento cumplen la legislación actual.
COOPERACIÓN Y
SOLIDARIDAD
Propuesta
47
: Incrementar la partida de Cooperación Internacional al 0.4 % del
Presupuesto Consolidado del Ayuntamiento a Cooperación Internacional.
Cuantía: 35.000 euros.
Justificación: Conseguir implantar de forma paulatina el 0,7% del
presupuesto
PATRONATO MUNICIPAL
DE DEPORTES
Propuesta
48
: Estudio de la viabilidad y oportunidad de la eliminación de las
partidas del Patronato Municipal de Deportes “Servicio de limpieza
instalaciones deportivas municipales” y su consiguiente gestión desde el
Patronato.
Justificación: No externalización de cargas de trabajo y
remunicipalización de servicios.
Propuesta
49
: Estudio de la viabilidad y oportunidad de la eliminación de la partida
del Patronato Municipal de Deportes “Servicio de conserjería en instalaciones
deportivas municipales” y su consiguiente gestión desde el Patronato.
Justificación: No externalización de cargas de trabajo y remunicipalización
de servicios.
Propuesta
50
: Estudio de la viabilidad y oportunidad de que los monitores que
trabajan en empresas subcontratadas por el Patronato de Deportes sean
contratados directamente por el Patronato.
Justificación: No externalización de cargas de trabajo.
RADIO RINCONADA
Propuesta 51: Reducción del Presupuesto de
Radio Rinconada en consonancia con la enmienda número 10.
Justificación:
Reducir gastos y conseguir mayores cotas de pluralidad en los medios de
comunicación municipales.
PATRONATO MUNICIPAL
DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD
Enmienda
52
: Estudio
de la viabilidad y oportunidad de la eliminación de las partidas del Patronato de Personas con
Discapacidad de “Servicios de Limpieza y lavandería y Servicio de Cuidadoras” y su consiguiente gestión desde el Patronato.
Justificación. No externalización de cargas de trabajo y
remunicipalización de servicios.
SODERIN VEINTIUNO
DESARROLLO Y VIVIENDA, S.A.U.
Propuesta
53
: Eliminación del gasto “Publicidad y propaganda”.
Cuantía: -4.000 euros
Justificación: Eliminación de gastos innecesarios.
Propuesta
54
: Reducción del número de miembros del Consejo de Administración a 7.
Propuesta 55: Construcción de 18 viviendas en régimen de autoconstrucción, mediante la
creación de una cooperativa de demandantes de vivienda. El Ayuntamiento pondrá
a disposición de dicha cooperativa tanto los terrenos, valorados al menor
precio posible y nunca por encima del precio de coste, así como los servicios
técnicos del mismo.
Cuantificación: 2.000 euros.
Justificación: Creación de empleo y facilitar el acceso a la vivienda de
nuestros vecinos.
Seguidamente se somete a
votación, las enmiendas presentadas por el grupo municipal, La Rinconada si se
puede, con el siguiente resultado:
- Votos a favor: 5 (2
IU-CA y 3 La Rinconada, Sí se Puede)
- Votos en contra:
15 (14 PSOE y 1 Grupo
Mixto)
Propuestas del Grupo Municipal La Rinconada, Sí Se
Puede
Concentramos todas
nuestras propuestas en 3 ideas que nos parecen esenciales para hacer de los
presupuestos una herramienta, abierta y participativa que nos haga avanzar
hacia una democratización profunda en nuestro municipio.
- Creación de un portal de presupuestos abiertos.
- Ampliación del concepto de participación ciudadana.
- Creación de Comisiones de estudio y reflexión de temas específicos.
1.- Creación de un portal de
presupuestos abiertos.
Este portal contendría
información actualizada de los presupuestos municipales anuales y de las
modificaciones que de ellos se hiciesen durante cada periodo fiscal.
Debería ser
publicitado y de acceso completamente libre a todos los vecinos/as.
La cuantificación de
este proyecto es mínima, por cuanto podría abordarse con los
propios medios actuales del municipio.
2.- Ampliación del concepto de participación ciudadana.
El concepto de
participación ciudadana es muy amplio y en algunos aspectos ya está siendo
abordado por el consistorio. Con ocasión de los presupuestos municipales, nos
gustaría hacerlo extensivo a la posibilidad de que los ciudadanos/as de
La Rinconada, pudiesen proponer y decidir sobre una cantidad determinada de los
presupuestos.
Avanzar hacia la
democratización real, tiene que ver no solo con elegir los representantes
municipales tal como indica nuestra legislación, si no también con proponer y
decidir entre determinadas proyectos concretos, que surjan por iniciativa
vecinal.
Cada barrio e incluso
cada vecino, tendría la posibilidad de proponer la inversión de
una parte del presupuesto, en algo que considere de interés para el
conjunto. Trás el imprescindible filtro de los técnicos, estas propuestas
pasarían a ser votadas y la que obtuviese más apoyos, contaría con el
compromiso de cumplimiento por parte del equipo de gobierno municipal.
Esta idea conocida
como “presupuestos participativos”, es ya una realidad en numerosos municipios
europeos y del estado Español. Cuenta con una mecánica precisa de elaboración y
sería perfectamente posible en La Rinconada.
A modo de ejemplo, los
vecinos/as podrían posicionarse en torno a algunas de estas propuestas:
PROPUESTAS PRESUPUESTO
Parque de Parkour de
460 metros como el de Huércal 65.000,00 €
Formación en seguridad
vial y primeros auxilios 5.000,00 €
Mejora del apoyo a la
difusión cultural 10.000,00 €
Linea de subvención
para cooperativas tuteladas con apoyo de Andalucía orienta 40.000,00 €
Contratación pública
sostenible. Construcción de la matriz del bien común 4.000,00 €
Defensor del ciudadano
(Órgano independiente e imparcial que intermedie entre la administración y la
ciudadanía) 3.000,00 €
Diseño Plan de
Restauración del Capital Natural (1ª Fase) 40.000 €
Realizar una
experiencia-piloto de eficiencia energética en base a dotar una zona
determinada de alumbrado público con energía solar 10.000 €
Desarrollar una marca
propia de productos agroalimentario naturales de nuestro entorno. (Elaboración
Proyecto) 20.000 €
Creación de un nicho
laboral coordinado por el área de medio ambiente, entorno a la reutilización y
mantenimiento de las vías pecuarias y zonas de interés ecológico, como foco de
turismo rural y zona de esparcimiento. (Estudio)
Los fondos necesarios
para llevar adelante estas propuestas, podrían salir de la revisión de todas
estas partidas que sin duda admitirían algún recorte:
De la corporación
Cuenta Económica Título de la cuenta económica.
Importe
21217
FUNCIONAMIENTO CASA CONSISTORIAL
10.000,00 €
22001 PRENSA
10.730,00 €
22201
POSTALES
25.000,00 €
22602
PUBLICIDAD Y PROPAGANDA
4.700,00 €
22603
PUBLICACIONES EN DIARIOS OFICIALES
3.000,00 €
23100
LOCOMOCION DE LOS MIEMBROS DE LOS ORG. DE GOBIERNO 1.000,00 €
23120
LOCOMOCION PERSONAL NO DIRECTIVO
36.345,34 €
48900 OTRAS
TRANSFERENCIAS 5.000,00
€
62500 ADQUISICION Y RENOVACION DE MOBILIARIO CENTROS DE TRABAJO 10.750,00 €
2260202 REVISTA
MUNICIPAL TOMA NOTA
51.019,80 €
2269908
PUBLICACIONES OFICIALES EN PERIODICOS 2.000,00 €
2279952
MANTENIMIENTO PORTAL WEB
10.000,00 €
2279955 SERVICIO
BUSQUEDA DIGITAL DE NOTICIAS
3.500,00 €
2279960 SERVICIO
DE FOTOCOPIAS
27.730,00 €
Subtotal 200.775,14 €
De los órganos anexos
63502 RENOVACION MOBILIARIO 10.896,50 €
63600 ADQUISICION EQUIPOS
INFORMATICOS
6.000,00 €
23000 DIETAS DE LOS MIEMBROS DE
LOS ORG. DE GOBIERNO 7.538,65 €
3.- Creación de
Comisiones de estudio y reflexión de temas específicos.
Especificamente,
proponemos la creación de dos comisiones de trabajo:
- Comisión de remunicipalización.
Tendría un carácter
temporal y finalizaria cuando se elaborase el informe preceptivo.
El objeto de estudio
serían todos los trabajos externalizados en el municipio, a fin de precisar la
información de los aspectos legales , sociales y los costos de una posible
remunicipalización.
- Comisión de comunicación
Carácter permanente y
periodicidad trimestral.
En esta comisión se
daría cuenta de las lineas editoriales de los medios publicos de
comunicación (Radio Rinconada y Toma Nota). Sería el lugar donde se
pudiesen presentar
propuestas, sugerencias y debería estudiarse la forma en la que
pudiesen participar ademas de las
organizaciones políticas, otras del tejido asociativo municipal.
Seguidamente se procede a la votación de la propuesta de
aprobación de Presupuestos del ejercicio 2018:
- Votos a favor: 15 (14 PSOE y 1 Grupo Mixto).
- Abstenciones: 3 (3 La Rinconada, Sí se Puede)
- Votos en Contra: 2 (2 IU-CA)
Visto todo lo cual, se acuerda por
mayoría absoluta de los miembros que componen el Ayuntamiento Pleno, el
siguiente acuerdo:
Primero. Aprobar inicialmente el Presupuesto General
de la Corporación, para el ejercicio económico de 2018, que incluye el de los
Organismos Autónomos Radio Rinconada, Patronato Municipal de Deportes,
Patronato Municipal de Personas con Discapacidad y la Sociedad Mercantil de
capital exclusivamente municipal, Soderin Veintiuno, Desarrollo y Vivienda S.A,
cuyo desglose por capítulos es el siguiente:
|
Estado de Ingresos
Consolidados
|
||
|
Capítulo I. |
Impuestos
Directos.
|
9.792.951, 92 € |
|
Capítulo II. |
Impuestos
Indirectos.
|
465.000,00 € |
|
Capítulo III. |
Tasas,
Precios Público y Otros Ingresos.
|
4.405.756,07 € |
|
Capítulo IV. |
Transferencias
corrientes.
|
18.817.743, 62 € |
|
Capítulo V. |
Ingresos
Patrimoniales.
|
860.948,08 € |
|
Capítulo VI. |
Enajenación
Inversiones Reales.
|
4.726.722, 48 € |
|
Capítulo VII. |
Transferencia
de Capital.
|
4.710.690, 87 € |
|
Capítulo VIII. |
Variación
de Activos Financieros.
|
81.010,12 € |
|
Capítulo IX. |
Variación
Pasivos Financieros.
|
611.508, 72 € |
|
TOTAL |
44.472.331,88 € |
|
|
Estado de Gastos
Consolidado
|
||
|
Capítulo I. |
| |
