"La planificación y gestión económica permite al Ayuntamiento el cierre de ejercicio con superávit, deuda cero y estando al día en todos los pagos a proveedores y trabajadores". Así resume la delegada de Hacienda, Raquel Vega, la aprobación definitiva de la Cuenta General de 2012. La Rinconada es uno de los municipios más saneados y con mejores ratios de solvencia de toda España. No es sólo una valoración política, sino que así lo destaca la prensa especializada.

La Rinconada es noticia a nivel nacional por su gestión económica y estabilidad política. Periódicos como Cinco Días se han interesado por las cuentas del Ayuntamiento, que sitúan entre las mejores del país. En reciente Pleno, se aprobó definitivamente el cierre económico de 2012 donde es especialmente relevante, a pesar de la crisis, "el mayor esfuerzo en contratación directa y empleo, el incremento de la política social y la continuidad de la inversión. Una acción posible gracias a una planificación que se salda con superávit, que permite que no se le deba nada a los bancos, que no haya retrasos en las nóminas a trabajadores y haber pagado por debajo de 30 días a todos los proveedores", continúa Vega.
Otra publicación, 20 Minutos, se detiene precisamente en la no existencia de prestamos ni a corto ni a medio plazo desde el inicio de la crisis. Así, "la deuda por habitante de La Rinconada es 0 frente los más de 500 de la provincia de Sevilla, los casi 700 de la capital y los más de 1.000 de municipios de menor población".

Para Diario de Sevilla, lo especialmente significativo, es que "La Rinconada ofrezca estos datos desde su condición de municipio metropolitano y después de afrontar una importante batería de inversiones que han derivado en la apertura de más de ochenta nuevas infraestructuras en los últimos años. Entre otras, los 30 millones de euros del bulevar del Almonazar, posibles gracias a la capacidad negociadora y haber implicado a todas las Administraciones públicas incluso en tiempos de crisis".

Para Vega, "las cuentas de 2012 son un espejo de la situación saneada del Ayuntamiento pero no pueden estar desvinculadas de un entorno de incertidumbre y máxima complejidad, en el que las recetas de recortes extremos y la ausencia de políticas de estímulo y de crecimiento económico han llevado a España a su record de paro". "La Rinconada no puede vivir a ajena a este entorno y está intentando desde su capacidad local mitigar los efectos de esta crisis, principalmente en las personas y familias con más dificultad". "Los Ayuntamientos son la Cenicienta de la Administración, asumen más competencias de las otorgadas por ley pero sin los recursos para que pueda llevarlas a cabo porque no existe una adecuada financiación local".

Por último, concluyó Vega, lamentablemente muchos otros pueblos, a diferencia de La Rinconada, no pueden pensar en política ni en cómo luchar contra esta crisis porque sólo tienen neuronas para ver cómo se llega a final de mes".

El modelo de La Rinconada

1-      Planificación a largo plazo: Gestión con visión económica a corto, medio y largo plazo, llevando a cabo previsiones adecuadas para un balance con deuda 0 y pagos por debajo de los 30 días a pesar de los años de dificultades. Cuentas que cuadran para no tener que acudir al crédito.

2-      Asumir lo que se puede pagar: No se han destinado ingresos extraordinarios procedentes de la construcción a gastos de estructura que luego no pudieran mantenerse. Se han puesto en servicio en torno a 100 infraestructuras públicas en los últimos años.

3-      Estabilidad política: La continuidad de las decisiones y del proyecto político ha sido determinante para facilitar una posición saneada, fuerte y solvente.

4-      Sin recortes en servicios: El Ayuntamiento ha mantenido todos los programas y servicios municipales sin recortes en su calidad, incrementando los planes de empleo municipal, todas las líneas de ayudas sociales y los programas de becas. Apuesta por la austeridad. Gastos mínimos en protocolo o publicidad. Bajada sustancial en comunicación, dietas y festejos, para priorizar en inversión y programas sociales de empleo.

5-       Política fiscal progresiva: Justicia tributaria. Progresividad: paga más quien más tiene, con importantes bonificaciones para las familias con dificultad y fraccionamientos en los pagos para dar facilidades. Todo ello unido a la racionalización del gasto corriente que permite la Administración electrónica y los planes para la eficiencia energética.

6-      Excelente pagador: El grado de pago del Consistorio roza el 95 por ciento, muy por encima del nivel considerado adecuado, lo que permite que no haya retrasos y se esté al día en el pago a la plantilla y a los proveedores, sin olvidar las más de 1.000 contrataciones en 2012, los programas de apoyo al comercio, a las PYMES o a la formación.

7-      Deuda 0: Después de casi 6 años de crisis, la deuda del Ayuntamiento con los bancos es 0. La Rinconada tiene una deuda de 0 euros por habitante y está preparada para seguir caminando por la crisis y asumir retos futuros, como los derivados del proyecto más importante de la historia del municipio como es la Unión, lo que permite mayor capacidad de inversión en infraestructuras y programas específicos.

8-      Sin planes de ajuste: No hay que asumir planes de ajuste por pagos a proveedores ni de saneamiento. Eso significa no subir los impuestos más allá de IPC ni EREs ni bajadas de salario. Continuamente, se están implantando medidas para la reducción del gasto no prioritario.

9-      Programas de empleo: El Ayuntamiento sube en inversiones y en sus planes municipales un 15 % a pulmón. Cerca de un millón de euros para el Plan Extraordinario de Empleo, Plan de Fomento de Empleo, Programa de Urgencia Municipal, PER, Escuela Taller, Becas Universitarias, Orienta, Simulación de Empresas, Programa Praxis, FPE, Proempleo.

10-  Gestión de confianza: Seriedad, planificación y trabajo como herramientas indispensables en una gestión de confianza para la ciudadanía.