Volvemos del paréntesis vacacional con una buena noticia que hace pública el ministerio de Economía y Hacienda, y que hace referencia a la Deuda 0 del municipio. La Rinconada sigue siendo un ejemplo de gestión…
No cabe duda de que es una buena noticia y que debe hacer sentirnos orgullosos, pero lo verdaderamente importante es que, en ningún caso, la hemos alcanzado a costa de hacer recortes. No se ha recortado la plantilla municipal, los trabajadores y proveedores cobran puntualmente y, sobre todo, tenemos deuda cero a pesar de llevar a cabo una muy ambiciosa política social y de inversiones en los últimos años. La deuda 0, en sí misma, no es positiva ni negativa, lo que importa es que tener deuda 0 nos ha posibilitado un modelo de gestión envidiable y que hayamos sido capaces de sostener el municipio desde la administración pública. Estamos orgullosos de que no hemos tenido que sufrir ninguna intervención, ni planes de ajuste, ni expedientes de regulación de empleo ni, por supuesto, subidas desorbitadas de impuestos que es lo que suele pasar cuando se está endeudado.

Como dice, quizás lo más importante de ese equilibrio presupuestario es que se consigue con la inversión más alta de la historia del Consistorio en política social, sin aumentar la carga impositiva a la ciudadanía y sin renunciar a seguir modernizando el municipio. ¿Cómo se hace?
Yo creo que se hace, en primer lugar, no gastándote lo que no tienes, es decir, La Rinconada nunca se ha gastado más de lo que tenía. Y en segundo lugar aplicando políticas responsables, sosteniendo los costes y no buscando inversiones desorbitadas que no están al alcance del municipio. Controlando los gastos de personal para que la estructura municipal sea sostenible y no hipoteque la labor diaria del Ayuntamiento para con la ciudadanía, ajustando al máximo el gasto corriente y el gasto superfluo. En los años de bonanza del urbanismo nunca dependimos de los beneficios del ladrillo para sostener la estructura consistorial. No consolidamos gastos de la rentabilidad del ladrillo, sino que lo destinamos a inversiones. Este pueblo, en los últimos diez años, en los que he sido el máximo responsable, se han llevado a cabo más de 150 inversiones que están todas pagadas, nuestros proveedores cobran a veintitrés días y no se le debe nada ni a ningún empleado público ni a ningún proveedor ni de bien ni de servicio.

Uno de los temas de mayor actualidad es el inicio del curso escolar. Como usted dice, "una educación pública de calidad es fundamental para conseguir la igualdad entre las personas". ¿Qué puede comentar de los centros educativos?
El curso educativo, que acaba de empezar, lo ha hecho con total normalidad. El termómetro de la salud de una sociedad está relacionado con el inicio del curso escolar. Los centros han sido adecuados y remodelados durante el verano para que estén en perfecto estado de revista en el inicio de las clases y la Junta de Andalucía ha cumplido con todos los nombramientos y las vacantes que existían.

Por otro lado, es importante saber que en una semana comienzan las obras del nuevo centro de Primaria del colegio La Unión. Era un compromiso con el núcleo de Rinconada el, no sólo que fuera bilingüe, que ya lo es a partir de este curso, sino que se ha resuelto la preocupación de la comunidad educativa por las obras, en las que se van a invertir dos millones de euros y nos van a permitir que el mapa educativo esté tranquilo en el municipio en general y en el núcleo de La Rinconada en particular. Eso no significa que no estemos pendientes del futuro y de las necesidades que pudieran producirse en Primaria y Secundaria para, si detectamos cualquier necesidad, obrar en consecuencia.

La principal prioridad sigue siendo el empleo, con la puesta en marcha de planes propios y dependientes de otras administraciones. ¿Cuáles son las principales vías de actuación en este sentido?
El Ayuntamiento de La Rinconada tiene una ambiciosa política de programas de empleo. De hecho, desde la vuelta de las vacaciones, más de cien personas se han incorporado a la plantilla municipal con un contrato que les permite un respiro a muchas familias en su situación laboral. Es un número muy alto. Claro que nos gustaría que fueran más, pero hay que entender que los planes de empleo son responsabilidad de la administración Central y Autonómica. Nosotros podemos ser una palanca de impulso para crear empleo, de hecho nosotros ponemos en práctica diferentes planes sin tener las competencias ni la financiación externa para ello, pero no podemos acabar con el desempleo desde lo local. Es prioritario hacer de La Rinconada un lugar atractivo para invertir. El motor del empleo deben ser las empresas privadas y, en ese sentido, al Ayuntamiento le corresponde crear las condiciones necesarias para que las empresas, que son las que pueden crear puestos de trabajo, quieran asentarse en el municipio y así, servir como yacimiento de empleo. Es algo muy importante y en lo que estamos trabajando concienzudamente con suelos, condiciones y comunicaciones óptimas para que las empresas quieran venir y establecerse en el municipio. Un ejemplo es Pioneer, que el próximo 21 abre sus puertas con un importante número de empleados locales, o la ampliación de Aerópolis, en la que también vamos a estar.

Paralelamente, trabajamos conjuntamente con la Diputación y la Junta para poner en marcha planes de empleo. El 30+ y el Empl@joven han permitido un empleo a 250 familias en lo que va de año y se repiten este curso.

Muy relacionado con los planes de empleo están algunas nuevas dotaciones públicas del municipio, como por ejemplo el nuevo centro de Alzheimer. ¿En qué punto se encuentra y cuando estará listo para enfermos y familiares?
El centro de Alzheimer es un proyecto al que le tenemos mucho cariño, al igual que tenemos mucho cariño y atenciones a las personas mayores. Hemos visto nacer el servicio que se presta desde la localidad y lo que ha supuesto para enfermos y familiares, al igual que hemos visto la crueldad que entraña el deterioro que genera y lo duro que es de sobrellevar. El Ayuntamiento está comprometido con todo lo que considera social y entendíamos que había que dar un paso más y mejorar las instalaciones. Así, ya han comenzado unas obras en las que vamos a invertir 300.000 euros, localizado en la cámara agraria y que vamos a realizar con mano de obra local. La idea es que esté terminado en el mes de junio, para amueblarlo y dotarlo de las necesidades convenientes durante el verano, así como solicitar las homologaciones y licencias oportunas, y poder ponerlo en funcionamiento en septiembre.

También habría que destacar las actuaciones en micropolítica. Acciones como el asfaltado de calles y las actuaciones en parques y plazas públicas están a la orden del día. ¿Qué destacaría sobre ello?
Vamos a poner en ebullición en este trimestre el municipio. A las obras del nuevo centro educativo o del centro de Alzheimer habrá que añadir que no va a haber una barriada en la localidad en la que no haya una intervención pública en zonas, prioritariamente verdes y de esparcimiento. Vamos a poner en marcha una rehabilitación de nuevos parques, nuevas zonas infantiles, un plan de asfaltado muy ambicioso con más de veinte calles que se van a beneficiar del mismo y estamos trabajando con Emasesa, no sólo en el casco histórico de La Rinconada, sino en un nuevo plan en San José, para el periodo 2017-2018, que va a abarcar once calles, que se van a renovar totalmente y que incluso, en calles como Guadalcanal, Huelva, Granada y Andalucía, se va a mejorar la estética con renovación del adoquinado. Vamos a hacer un plan integral con Emasesa en esa zona, con una inversión de unos dos millones de euros. Estas obras se van a hacer, en algunos casos, con empresas locales y, en otros, las llevará a cabo la propia administración para que el beneficio que generen repercuta completamente en el municipio, con mano de obra exclusivamente local.

Hablando de Emasesa. En lo que se refiere a inversiones, en este caso externas, cabe destacar las obras que lleva a cabo con el Consistorio para la renovación de la red de abastecimiento y saneamiento del centro de La Rinconada, que van a suponer un cambio en la fisonomía del casco histórico del municipio. ¿Cómo valora las actuaciones?
La valoración es muy positiva, tanto en lo funcional como en lo estético. El centro del núcleo de La Rinconada requería una actuación urgente para la modernización de las redes de saneamiento y abastecimiento, pero aprovechando las actuaciones, hemos considerado que era un buen momento para proceder a una reforma integral del casco histórico, dando un salto en la estética y en la búsqueda de oportunidades para la zona. Las obras se van a hacer en dos fases, con una inversión cercana a los tres millones de euros. La primera, que ya está en marcha, permite ver los primeros resultados en algunas de las calles que se ven afectadas, aunque es verdad que es una obra que abarca mucho y puede ser un poco molesta, pero avanza a buen ritmo, con mucha profesionalidad y podemos garantizar que para la Semana Santa de 2017 estará finalizada para que las actividades de las cofradías locales se desarrollen con total normalidad en el casco histórico. Estas obras incluyen también la Plaza de España, a la que vamos a dotar de unas condiciones que no tenía. Hacía tiempo que no se realizaban actuaciones en esta zona y hemos entendido que era un buen momento para rejuvenecerla, reordenarla e, incluso, para reducir el tráfico casi en su totalidad.

Tras la apertura de la nueva autovía, se consignó partida presupuestaria para el comienzo de las obras del Viaducto. ¿En qué punto está ese tema y cuál es el acuerdo con la Junta de Andalucía?
Este tema está muy avanzado. Llegamos a un acuerdo con la Junta en febrero y, desde entonces, tras redefinir el proyecto para hacerlo más funcional, más rápido y más sostenible, tanto desde el punto de vista económico como medioambiental. Están trabajando desde la Junta en el proyecto. Además de compromiso político ya hay consignado presupuesto para las obras, y la previsión que tenemos es que para el mes de febrero esté terminado el proyecto, proyecto complejo porque es muy sofisticado y requiere un gran estudio geotécnico, de cálculo de estructuras, pues hay que tener en cuenta que estamos hablando de un viaducto en altura de casi un kilómetro y, por lo tanto, requiere un proyecto largo. Tenemos el compromiso de que, inmediatamente después del proyecto se licitará. A mí me gustaría que, en el segundo semestre de 2017 hubieran comenzado las obras del viaducto. Es una obra necesaria, de las más caras que se han hecho en el municipio con un presupuesto de veinte millones de euros de licitación, que nos va a permitir finalizar una de las piezas más importantes del puzzle de nuestras comunicaciones con Sevilla y que tendrá una duración de en torno a dieciocho meses.

Por último, quisiera preguntarle por un proyecto en ciernes en La Rinconada, como es el parque de bomberos profesionales. ¿Qué puede avanzar de ello y que implica para el municipio?
En el último Pleno hemos aprobado un convenio con la Diputación, que ésta ya había aprobado en julio y estamos a expensas de la firma con el presidente de la Diputación, que es lo que va a posibilitar que la Diputación traslade y asigne a La Rinconada diez bomberos profesionales más un oficial cabo. Esto va a permitir que, a partir de los primeros días de octubre, La Rinconada pueda tener dos bomberos profesionales por turno, servicio 24 horas en el parque, con lo cual, no sólo cumplimos con la Ley de Emergencias, que me preocupa especialmente, sino que vamos a mejorar sustancialmente el tiempo de respuesta, el servicio y la tranquilidad de los vecinos y vecinas. Y no nos quedamos ahí, pues nuestra voluntad es, a medio plazo, adscribirnos al consorcio provincial de bomberos de la Diputación de Sevilla, que conllevará la profesionalización absoluta del parque de bomberos local, contando con los efectivos necesarios para ello. También trabajamos para la construcción de un nuevo parque de bomberos, el Parque Central, epicentro de toda la zona norte de Sevilla, junto a la Central Mixta, para completar la Ciudad de la Seguridad y, junto a Policía Local y Guardia Civil, poder prestar servicio a la ciudadanía con la profesionalidad que se hace hasta ahora. Ello agilizaría las comunicaciones en caso de cualquier emergencia, con comunicación directa con la carretera antigua, la Avenida de La Unión para enlazar con ambos núcleos, el viaducto y la SE-40. Y cuando ello se produzca, remodelaremos el actual parque existente para construir un centro cívico multifuncional para la barriada de La Paz, que le dará mucha vida a la zona. Podríamos llegar al final de la Legislatura con las obras iniciadas.

Por cierto, veo en su despacho el cuadro que Sus Majestades los Reyes de España le regalaron durante su visita a La Rinconada. ¿Se siente orgulloso de ello?
Por supuesto. No sólo por la visita en sí, sino por lo que entraña. Que los reyes don Felipe y doña Letizia vinieran a La Rinconada supone un respaldo a las políticas que se desarrollan desde el municipio, un reconocimiento a la gestión municipal, al equilibrio presupuestario sin renunciar a la modernización del municipio y situando en el epicentro de nuestra actuación a las personas prioritariamente a las que peor lo están pasando, con una agresiva política social. Por eso eligieron La Rinconada, por ser un municipio ejemplar, y como entenderá, es algo que me enorgullece porque pone en valor el trabajo de todo el Consistorio y nos indica que avanzamos en la dirección correcta.

Para terminar, ¿qué mensaje trasladaría a la ciudadanía?
Lanzaría un mensaje de optimismo, en el sentido de que la gente siga confiando en su Ayuntamiento. Seguimos avanzando en nuestra idea de construir un gran municipio para vivir y para invertir, vamos a seguir modernizando La Rinconada para que la gente se sienta orgullosa de ser vecina de la localidad y que, sobre todo, vamos a seguir priorizando para que nadie se quede atrás, de manera que los nacidos aquí valoren positivamente la continua evolución, de manera ordenada hasta convertirse en ejemplar en Andalucía, de La Rinconada, y que los llegados de fuera sientan que venir ha sido una de las decisiones más acertadas de su vida. Estamos convencidos de que lo mejor está por venir, que hay aún mucho margen de mejora para que la gente esté aún más orgullosa de su municipio.